Herzlich willkommen ...
... auf der Internetseite von Etzold Consult, der Unternehmensberatung für Unternehmer, die einen professionellen, an der Praxis orientierten Berater suchen für eine erfolgreiche
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✓Unternehmensgründung/-nachfolge
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✓Unternehmensplanung
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✓Unternehmensentwicklung
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✓Unternehmenssteuerung
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✓Finanzkommunikation
Die im Jahr 1996 von mir gegründete Unternehmensberatung ist auf die Beratung mittelständiger Unternehmen spezialisiert. Der regionale Schwerpunkt befindet sich in der Oberpfalz. So können Sie sicher sein, dass nicht nur Ihre Sprache gesprochen wird, sondern auch die regionalen Gegebenheiten und die Mentalität der Oberpfälzer verstanden und berücksichtigt werden.
Die Unternehmensberatung Etzold ist der richtige Partner, der gemeinsam mit Ihnen erfolgreiche Konzepte entwickelt und diese anschließend mit Ihnen zeitnah und auch konsequent umsetzt und so Sorge und Verantwortung übernimmt, dass Ihr Unternehmen im Wettbewerb optimal positioniert wird.
Von 1985 bis Juni 1996 war ich als Sparkassenbetriebswirt in jeweils marktführenden Kreditinstituten in Amberg und Augsburg als Firmenkundenbetreuer tätig. Zu den Aufgaben gehörte die betriebs- und finanzwirtschaftliche Beratung anspruchsvoller mittelständischer Unternehmen bis hin zu weltweit agierenden Unternehmensgruppen.
Mit der Gründung der Unternehmensberatung Etzold im Juli 1996 konnte ich mein Ziel einer umfassenden, unabhängigen und bedarfsorientierten Beratung für den regionalen Mittelstand verwirklichen.
Besonders empfehlen möchte ich Ihnen den Fitness-Check mit Früherkennung für den Mittelstand. Mit diesem Instrument können Sie die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten. Die Informationen hierzu finden Sie unter der Ruprik Leistungen.
In den letzten Jahren wurden Unternehmen aus folgenden Branchen beraten:
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•Automobilwirtschaft
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•Elektrotechnik
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•Soft- und Hardwareentwicklung
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•Groß- und Einzelhandel verschiedener Fachrichtungen
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•Import- und Exporthandel
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•Hotel- und Gaststättengewerbe
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•Maschinen- und Anlagenbau
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•Medizintechnik
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•Gewerbebetriebe in verschiedenen Handwerksbereichen
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•Transport und Logistik
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•Soziale und medizinische Dienstleistungen
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•Bauhaupt- und Baunebengewerbe
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•Finanzdienstleister
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•Immobilienwirtschaft
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Bei vielen Projekten standen ursprünglich die Unternehmensfinanzierung und betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Mittelpunkt des Beratungsauftrages. Im Laufe der Beratung zeigte sich jedoch häufig eine fehlende klare strategische Ausrichtung als Ursache für unzureichende oder ausbleibende Erfolge.
Als erfahrener Berater kenne ich die erforderlichen Instrumente, um gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften ein individuelles Strategiekonzept für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Mit diesem Konzept lasse ich Sie nicht allein, sondern unterstütze Sie auch bei der konsequenten Umsetzung und Messung der Zielerreichung.
Ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor bei der Umsetzung strategischer Neuausrichtungen war bei den bisherigen Projekten die interne und externe Kommunikation der neuen Unternehmensziele. Dadurch wurde eine regelmäßige Information über die jeweiligen Teilschritte und ihre Ergebnisse gewährleistet. Auch für diese Kommunikationsaufgabe stehe ich Ihnen mit meinen Erfahrungen gerne zur Seite.
