Business-Plan für Gründer und Nachfolger

Der ausgearbeitete Business-Plan beinhaltet alle relevanten Informationen für die Gründung und Unternehmensentwicklung. Detailliert dargestellt werden insbesondere nachstehende Einzelpläne innerhalb der Zeitprojektion:


  1. Planung der Absatzleistung

  2. Planung der Umsatz-, Kosten- und Ertragsvorschau

  3. Investitionsplanung

  4. Finanzierungsplanung

  5. Liquiditätsplanung


Insgesamt ermöglicht die Unternehmensplanung mit vorgenannten und weiteren Einzelplänen ein umfassendes Bild der erwarteten Entwicklung des Gründungsunternehmens. Gleichzeitig bilden diese die Basis für die Zielabweichungs- und Ursachenanalysen.


Der Unternehmensplanung voraus gehen die strategischen Prüfungen und Analysen, die im Business-Plan von zentraler Bedeutung sind:


  1. Markt- und Wettbewerbsanalyse

  2. Unternehmenskonzeption, Organisation, Einrichtung, Personal usw.

  3. Finanzierung und öffentliche Förderung

  4. Wirtschaftlichkeit des Unternehmens

  5. strategische Handlungsempfehlungen


Ein schlüssiger und mit der nötigen Praxiserfahrung entwickelter Business-Plan ist eine unverzichtbare Grundlage für ihre Finanzierungsgespräche mit Banken und Investoren.


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Informationen zu:


  1. Einzelplänen

  2. Marktanalysen

  3. Finanzierung

  4. Wirtschaftlichkeit

  5. Strategie